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      產品管理（PMS）
      
        
      產品戰略包含：產品策劃、研發、項目管理、費用管理、資源匹配與預警，產品生命周期管理、結果反饋與評價。

      1.產品生命周期分析法，適當時機果斷地淘汰老產品，發展新產品，實現產品的更新換代；
      2.結合波士頓矩陣對高、中、低端產品進行組合優化，達到平衡管理；
      3.現有產品結構性梳理和重新定位，系統評估公司自身的研發優勢；
      4.對企業產品分類、產品線規劃、產品群定位進行全方位分析，為產品創新、產品專業渠道設計提供依據。

      系統特色：實現從客戶意向階段到生產階段，對項目的全部運作流程規范化管理，動態監控在各階段的動作情況，確保項目按計劃保質、保量、規范化完成，并為后期考核提供參考依據。
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